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    哎趴屋,贏在終端!

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    哎趴屋,贏在終端!


    終端就像足球場上隊員之間的配合、盤帶、傳吊,以及場外拉拉隊的吶喊助威,都是為了進球時關鍵的一腳。哎趴屋IP集合店所有商品的宣傳、促銷、渠道建設也都是為了終端的臨門一腳。

    盡管哎趴屋在產品的分銷渠道多種多樣,但只有擁有了終端才算擁有了渠道,才能接近球門(消費者),才有進球(實現銷售)的機會和可能。 

    IP品牌方失之交臂的失落戰場

    消費者對在短期內流量大增的周邊和品牌的忠誠度并不十分可靠,他們經常多花一毛錢(價格問題)或多跑100米的路(終端布點問題)而拋棄您曾經在他身上投入的上萬元教育經費(廣告費),或者在決定購買的最后一刻將現金投入了常規產品的錢箱。尤其是現在周邊快速消費品方面,此類情況最容易發生。

    很多個體IP品牌方,在終端從規模到品類數量到周邊產品無法滿足零售市場的需要,讓消費者在最方便和習慣購買的地方看到你的商品,卻沒有看到。最終失去與消費者最近的地方。 



    決勝終端成為東莞采納IP公司的營銷準則和競爭手段

    東莞采納IP公司專業運營IP商業變現,在終端領域擁有國內上千家企業終端渠道資源,通過《哎趴屋·IP集合店》聯合國內上百家知名IP資源,8大品類,上千種周邊產品,形成IP集合店終端店輸出,解決IP品牌及IP產品到真正購買者手中的最后10米終端營銷問題。

    哎趴屋贏在終端·品牌形象識別化

    建立一整套系統、規范而又切合實際的VI視覺識別系統為基礎,哎趴屋能在眾多同類品牌中能被識別的清晰面孔,哎趴屋表現出識別鮮明,與IP元素統一性高、涵蓋性精準、造型別具一格。

    哎趴屋贏在終端 · 產品品類豐富化

    哎趴屋IP產品往往代表一個品類,而品類是占領消費者心智的利器;哎趴屋店內匯聚了大流量的IP周邊產品,從品類上來主要包含箱包、文具、玩具、毛絨、生活用品、家居用品、配飾、手辦8大品類,同時衍生出上千個SKU,對終端IP集合店的豐富度和成交來說大大提高。

    哎趴屋贏在終端 · 終端引流聚焦化

    哎趴屋在整個的引流策略中,講究一條利用自己擅長的領域,來做價值貢獻哎趴屋在大流量IP和產品上面略發優勢,而正是因為這點,團隊集中優勢兵力,展開系統的產品終端營銷,我們講究一個產品代表一個流量,用戶拿上我們的產品愛不釋手,提升互動趣味性和現場的體驗感;

    哎趴屋贏在終端 · 銷售倍增多元化

    連鎖加盟哎趴屋在終端價值不是單一呈現產品銷售,同時加盟終端店的區域,哎趴屋總部開放每個IP的品牌授權、IP新品聯合開發及美陳的權利,加盟商享有在終端地區的整體收益,加大加盟合作伙伴對市場精耕細作的積極性同時對IP價值變現快速下沉起到推動作用,形成終端效應收入多元化。

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